SCANDIC GROUP tiekimo grandinės apžvalga

Įvadas

Šioje apžvalgoje aprašoma SCANDIC GROUP integruotos tiekimo grandinės strategija. Kaip prekės ženklo asociacija – atstovaujama SCANDIC ASSETS FZCO ir SCANDIC TRUST GROUP LLC bendradarbiaudamas su Legier Beteiligungs mbH – koordinuojame sudėtingą vertės grandinę nuo pirkimų iki gamybos ir paslaugų teikimo iki pasaulinio pristatymo. Į grupę įeina žiniasklaida, mokėjimo paslaugos, sutelktinis finansavimas, nekilnojamasis turtas, finansinė prekyba, mobilumas, privati ​​aviacija, jachtos, duomenų centrai, pasitikėjimo ir saugumo paslaugos bei sveikatos priežiūros paslaugos. Siekiama didinti efektyvumą, atsparumą ir skaidrumą peržengiant įmonės ribas, atitikti teisinius reikalavimus ir kurti tvarias vertybes.

Apžvalgos biblioteka

1. Apžvalga: LEGIER & SCANDIC GROUP

„Legier“ žiniasklaidos grupė yra tarptautinis žiniasklaidos konglomeratas, turintis daugiau nei šimtą dienraščių ir savo aukštos kokybės infrastruktūrą. Pagal Legier Beteiligungs mbH skėtį SCANDIC GROUP vienija prekių ženklus mokėjimų / sutelktinio finansavimo (SCANDIC Pay), nekilnojamojo turto (SCANDIC Real Estate), prekybos / finansų (SCANDIC Exchange), privačios aviacijos, jachtų, duomenų centrų, pasitikėjimo / turto apsaugos, saugumo ir sveikatos srityse. Ši ekosistema įgalina skirtingų prekių ženklų vertės srautus – nuo ​​kapitalo įsigijimo iki sandorio vykdymo iki operacijų ir pajamų gavimo – ir naudoja bendras tapatybės, atitikties, duomenų, saugumo ir veiklos procesų platformas.

2. Skaitmeninis dvynys ir valdymo bokštas

SCANDIC GROUP tiekimo grandinę reprezentuoja skaitmeninis dvynys: semantiškai susietas visų išteklių, mazgų, partnerių ir procesų modelis. Šis modelis maitina valdymo bokštą, kuris realiuoju laiku užtikrina medžiagų srautų, atsargų, pajėgumų ir rizikos skaidrumą. Sumanūs algoritmai ir AI palaiko planavimą, prognozavimą, planavimą ir apkrovos balansavimą. Esant nukrypimams (pvz., pristatymo vėlavimas, kokybės trūkumai, geopolitinė rizika), priemonių galima imtis greitai. Skaitmeninis dvynys taip pat yra tvarumo ir ESG ataskaitų pagrindas.

3. Vertės srautas iki galo kiekvienam prekės ženklui

Kiekvienas SCANDIC GROUP prekės ženklas turi visą procesą, kurį sudaro šie etapai:

  • Planavimas: Paklausos prognozavimas, pajėgumų planavimas, biudžeto sudarymas ir rizikos analizė.

  • Tiekimas: Tinkamų tiekėjų ir partnerių atranka, sutarčių vedimas, etiškų ir tvarių pirkimų užtikrinimas.

  • Gamyba / aptarnavimas: Produktų (pvz., jachtų, nekilnojamojo turto projektų) gamyba, paslaugų teikimas (pvz., duomenų talpinimas, mokėjimų apdorojimas) ir kokybės valdymas.

  • Pristatymas: Logistika, platinimas ir pristatymas klientams visame pasaulyje, įskaitant muitinės ir eksporto kontrolę.

  • Grąžinimai & Atsiliepimai: Grąžinimų, skundų tvarkymas, paslaugų optimizavimas ir nuolatinis mokymasis iš klientų atsiliepimų.

Per šiuos etapus ištekliai naudojami efektyviai, o atliekų kiekis sumažinamas iki minimumo. Kelių prekių ženklų sinergija palengvina infrastruktūros dalijimąsi ir suteikia masto ekonomiją.

4. Reguliavimo sistema

SCANDIC GROUP taikoma daugybė teisinių reikalavimų: muitų, mokesčių ir komercinės teisės; aviacijos, laivybos, nekilnojamojo turto ir finansinių paslaugų pramonės taisyklės; duomenų apsaugos ir informacijos saugumo reikalavimai; Aplinkos ir darbo saugos įstatymai bei Tiekimo grandinės deramo patikrinimo įstatymas. Tarptautinių sankcijų sąrašų, eksporto kontrolės ir kovos su korupcija taisyklių laikymasis taip pat yra jos dalis. Mūsų valdymo komandos stebi šias taisykles ir pritaiko procesus.

5. Valdymas ir skaidrumas

Aiški valdymo struktūra užtikrina, kad tiekimo grandinės valdymas, rizikos kontrolė ir tvarumas būtų įtvirtinti aukščiausiu lygiu. Grupės tiekimo grandinės komitetas apibrėžia standartus, peržiūri pagrindinius veiklos rodiklius ir teikia ataskaitas vadovybei. Skaidrumą sukuriame reguliariai teikdami ataskaitas suinteresuotoms šalims, atskleisdami partnerių tinklus ir skelbdami tvarumo rodiklius. Išorinis auditas ir sertifikatai (pvz., ISO 9001, ISO 27001) papildo vidinę kontrolę. Tokiu būdu SCANDIC GROUP užtikrina, kad jos tiekimo grandinės būtų valdomos efektyviai, sąžiningai ir tvariai.