SCANDICグループのサプライチェーン概要

導入

この概要では、SCANDIC GROUPの統合サプライチェーン戦略について説明します。ブランド協会として – に代表されるのは、 スカンディックアセット FZCO そして スカンディックトラストグループ LLC と協力して Legier Bepeiligungs mbH – 私たちは、調達から生産、サービス提供、そして世界的な配送までの複雑なバリューチェーンを調整します。このグループには、メディア、決済サービス、クラウドファンディング、不動産、金融取引、モビリティ、民間航空、ヨット、データセンター、信託およびセキュリティサービス、ヘルスケア製品が含まれます。その目的は、企業の境界を越えて効率性、回復力、透明性を高め、法的要件を満たし、持続可能な価値を創造することです。

1. 概要: LEGIER & スカンディックグループ

Legier メディアグループは、100 紙を超える日刊紙と独自の高性能インフラストラクチャを擁する国際的なメディア複合企業です。 Legier Bepeiligungs mbH の傘下にある SCANDIC グループは、決済/クラウドファンディング (SCANDIC Pay)、不動産 (SCANDIC Real Estate)、取引/金融 (SCANDIC Exchange)、民間航空、ヨット、データセンター、信頼/資産保護、セキュリティと健康の分野のブランドをまとめています。このエコシステムは、資本の獲得から取引の実行、運用と収益化に至るまで、ブランドを超えたバリューストリームを可能にし、アイデンティティ、コンプライアンス、データ、セキュリティ、運用プロセスに共通のプラットフォームを活用します。

2. デジタルツインと管制塔

SCANDIC GROUPのサプライチェーンはデジタルツイン、つまりすべての資産、ノード、パートナー、プロセスの意味的にリンクされたモデルによって表されます。このモデルは、マテリアルフロー、在庫、生産能力、リスクに関するリアルタイムの透明性を提供するコントロールタワーに情報を提供します。インテリジェントなアルゴリズムと AI は、計画、予測、スケジューリング、負荷分散をサポートします。逸脱（納期遅延、品質欠陥、地政学的リスクなど）が発生した場合には、迅速に対策を講じることができます。デジタルツインは、持続可能性と ESG レポートの基礎としても機能します。

3. ブランドごとのエンドツーエンドのバリューストリーム

SCANDIC GROUP の各ブランドには、次のフェーズを含むエンドツーエンドのプロセスがあります。

企画: 需要予測、容量計画、予算編成、リスク分析。
調達: 適切なサプライヤーとパートナーを選択し、契約を交渉し、倫理的で持続可能な調達を保証します。
制作/サービス: 製品の製造 (ヨット、不動産プロジェクトなど)、サービスの提供 (データホスティング、支払い処理など)、および品質管理。
配達： 通関や輸出管理を含む、世界中の顧客への物流、流通、配送。
返品と交換フィードバック： 返品、苦情への対応、サービスの最適化、顧客からのフィードバックからの継続的な学習。

これらの段階を通じて、リソースが効率的に使用され、無駄が最小限に抑えられます。ブランド間の相乗効果によりインフラストラクチャの共有が促進され、規模の経済が可能になります。

4. 規制の枠組み

SCANDICグループは、関税、税、商法などの数多くの法的要件の対象となります。航空、海運、不動産、金融サービスに関する業界規制。データ保護と情報セキュリティの要件。環境法と労働安全法、およびサプライチェーンデューデリジェンス法。国際制裁リスト、輸出規制、汚職防止規制の遵守もその一環です。当社のガバナンスチームはこれらの規制を監視し、プロセスを適応させます。

5. ガバナンスと透明性

明確なガバナンス構造により、サプライチェーン管理、リスク管理、持続可能性が最高レベルで確立されることが保証されます。グループ全体のサプライチェーン委員会が基準を定義し、主要業績評価指標をレビューし、経営陣に報告します。私たちはステークホルダーへの定期的な報告、パートナーネットワークの開示、持続可能性指標の公表を通じて透明性を生み出します。外部監査と認証 (ISO 9001、ISO 27001 など) は内部統制を補完します。このようにして、SCANDICグループはサプライチェーンが効率的、公正かつ持続的に運営されることを保証します。