Ikhtisar rantai pasokan SCANDIC GROUP

Perkenalan

Ikhtisar ini menjelaskan strategi rantai pasokan terintegrasi SCANDIC GROUP. Sebagai asosiasi merek – diwakili oleh ASET SCANDIC FZCO dan itu KELOMPOK KEPERCAYAAN SCANDIC LLC bekerja sama dengan Legier Beteiligungs mbH – kami mengoordinasikan rantai nilai yang kompleks mulai dari pengadaan hingga produksi dan penyediaan layanan hingga pengiriman global. Grup ini mencakup media, layanan pembayaran, crowdfunding, real estat, perdagangan keuangan, mobilitas, penerbangan swasta, kapal pesiar, pusat data, layanan kepercayaan dan keamanan, serta penawaran layanan kesehatan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi, ketahanan dan transparansi di seluruh batas perusahaan, untuk memenuhi persyaratan hukum dan untuk menciptakan nilai-nilai yang berkelanjutan.

Perpustakaan Ikhtisar

1. Ikhtisar: LEGIER & KELOMPOK SCANDIK

Grup media Legier adalah konglomerat media internasional yang memiliki lebih dari seratus surat kabar harian dan infrastruktur berkinerja tinggi miliknya sendiri. Di bawah payung Legier Beteiligungs mbH, SCANDIC GROUP menyatukan merek-merek di bidang pembayaran/crowdfunding (SCANDIC Pay), real estat (SCANDIC Real Estate), perdagangan/keuangan (SCANDIC Exchange), penerbangan swasta, kapal pesiar, pusat data, perlindungan kepercayaan/aset, keamanan dan kesehatan. Ekosistem ini memungkinkan aliran nilai lintas merek – mulai dari akuisisi modal hingga eksekusi kesepakatan hingga operasional dan monetisasi – dan memanfaatkan platform umum untuk identitas, kepatuhan, data, keamanan, dan proses operasional.

2. Kembar digital dan menara kendali

Rantai pasokan SCANDIC GROUP diwakili oleh kembaran digital: model semua aset, node, mitra, dan proses yang terhubung secara semantik. Model ini memberikan menara kendali yang memberikan transparansi real-time tentang aliran material, inventaris, kapasitas, dan risiko. Algoritme cerdas dan AI mendukung perencanaan, perkiraan, penjadwalan, dan penyeimbangan beban. Jika terjadi penyimpangan (misalnya keterlambatan pengiriman, cacat kualitas, risiko geopolitik), tindakan dapat diambil dengan cepat. Kembaran digital juga berfungsi sebagai dasar pelaporan keberlanjutan dan ESG.

3. Aliran nilai menyeluruh per merek

Setiap merek di SCANDIC GROUP memiliki proses end-to-end yang mencakup tahapan sebagai berikut:

  • Perencanaan: Peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, penganggaran dan analisis risiko.

  • Sumber: Memilih pemasok dan mitra yang sesuai, menegosiasikan kontrak, memastikan pengadaan yang etis dan berkelanjutan.

  • Produksi/Layanan: Pembuatan produk (misalnya kapal pesiar, proyek real estat), penyediaan layanan (misalnya hosting data, pemrosesan pembayaran) dan manajemen kualitas.

  • Pengiriman: Logistik, distribusi dan pengiriman ke pelanggan di seluruh dunia, termasuk bea cukai dan kontrol ekspor.

  • Pengembalian & Masukan: Menangani pengembalian, keluhan, optimalisasi layanan, dan pembelajaran berkelanjutan dari umpan balik pelanggan.

Melalui fase-fase ini, sumber daya digunakan secara efisien dan limbah diminimalkan. Sinergi lintas merek memfasilitasi pembagian infrastruktur dan memungkinkan skala ekonomi.

4. Kerangka peraturan

SCANDIC GROUP tunduk pada berbagai persyaratan hukum: hukum bea cukai, pajak, dan komersial; peraturan industri untuk penerbangan, pelayaran, real estate dan jasa keuangan; persyaratan perlindungan data dan keamanan informasi; Undang-undang keselamatan lingkungan dan kerja serta Undang-Undang Uji Tuntas Rantai Pasokan. Kepatuhan terhadap daftar sanksi internasional, pengendalian ekspor dan peraturan antikorupsi juga merupakan bagian dari hal tersebut. Tim tata kelola kami memantau peraturan ini dan menyesuaikan prosesnya.

5. Tata Kelola dan Transparansi

Struktur tata kelola yang jelas memastikan bahwa manajemen rantai pasokan, pengendalian risiko, dan keberlanjutan berada pada tingkat tertinggi. Komite rantai pasokan yang beranggotakan satu kelompok menentukan standar, meninjau indikator kinerja utama, dan melaporkannya kepada manajemen. Kami menciptakan transparansi melalui laporan rutin kepada pemangku kepentingan, pengungkapan jaringan mitra, dan publikasi indikator keberlanjutan. Audit dan sertifikasi eksternal (misalnya ISO 9001, ISO 27001) melengkapi pengendalian internal. Dengan cara ini, SCANDIC GROUP memastikan bahwa rantai pasokannya dioperasikan secara efisien, adil, dan berkelanjutan.