SCANDIC GROUP pregled opskrbnog lanca

Uvod

Ovaj pregled opisuje integriranu strategiju opskrbnog lanca SCANDIC GRUPE. Kao udruga brendova – koju zastupa SCANDIC IMOVINA FZCO i SCANDIC TRUST GROUP LLC u suradnji s Legier Beteiligungs mbH – koordiniramo složeni lanac vrijednosti od nabave preko proizvodnje i pružanja usluga do globalne isporuke. Grupa uključuje medije, usluge plaćanja, crowdfunding, nekretnine, financijsko trgovanje, mobilnost, privatno zrakoplovstvo, jahtanje, podatkovne centre, usluge povjerenja i sigurnosti te zdravstvene ponude. Cilj je povećati učinkovitost, otpornost i transparentnost preko granica tvrtke, ispuniti zakonske zahtjeve i stvoriti održive vrijednosti.

Knjižnica pregleda

1. Pregled: LEGIER & SCANDIC GRUPA

Medijska grupacija Legier međunarodni je medijski konglomerat s više od stotinu dnevnih novina i vlastitom infrastrukturom visokih performansi. Pod okriljem Legier Beteiligungs mbH, SCANDIC GRUPA okuplja brendove u područjima plaćanja/crowdfundinga (SCANDIC Pay), nekretnina (SCANDIC Real Estate), trgovine/financija (SCANDIC Exchange), privatnog zrakoplovstva, jahtanja, podatkovnih centara, zaštite povjerenja/imovine, sigurnosti i zdravlja. Ovaj ekosustav omogućuje tokove vrijednosti između robnih marki - od stjecanja kapitala do izvršenja posla do operacija i monetizacije - i koristi zajedničke platforme za identitet, usklađenost, podatke, sigurnost i operativne procese.

2. Digitalni blizanac i kontrolni toranj

Opskrbni lanac SCANDIC GROUP predstavljen je digitalnim blizancem: semantički povezanim modelom svih sredstava, čvorova, partnera i procesa. Ovaj model hrani kontrolni toranj koji pruža transparentnost u stvarnom vremenu o tokovima materijala, zalihama, kapacitetima i rizicima. Inteligentni algoritmi i AI podržavaju planiranje, predviđanje, raspoređivanje i uravnoteženje opterećenja. U slučaju odstupanja (npr. kašnjenja isporuke, greške u kvaliteti, geopolitički rizici), mjere se mogu brzo poduzeti. Digitalni blizanac također služi kao osnova za održivost i ESG izvješćivanje.

3. Tok vrijednosti od kraja do kraja po brendu

Svaki brend u SCANDIC GRUPI ima proces od kraja do kraja koji uključuje sljedeće faze:

  • Planiranje: Predviđanje potražnje, planiranje kapaciteta, proračun i analiza rizika.

  • Izvor: Odabir odgovarajućih dobavljača i partnera, pregovaranje o ugovorima, osiguravanje etičke i održive nabave.

  • Proizvodnja/Usluga: Proizvodnja proizvoda (npr. jahti, projekti nekretnina), pružanje usluga (npr. hosting podataka, obrada plaćanja) i upravljanje kvalitetom.

  • Dostava: Logistika, distribucija i isporuka kupcima širom svijeta, uključujući carinske i izvozne kontrole.

  • Povrati & Povratne informacije: Obrada povrata, reklamacija, optimizacija usluge i kontinuirano učenje iz povratnih informacija kupaca.

Kroz ove faze, resursi se koriste učinkovito, a otpad je sveden na minimum. Sinergije između robnih marki olakšavaju dijeljenje infrastrukture i omogućuju ekonomiju razmjera.

4. Regulatorni okvir

SCANDIC GRUPA podliježe brojnim pravnim zahtjevima: carinskom, poreznom i trgovačkom pravu; industrijski propisi za zrakoplovstvo, pomorstvo, nekretnine i financijske usluge; zahtjevi za zaštitu podataka i informacijsku sigurnost; Zakoni o zaštiti okoliša i zaštiti na radu kao i Zakon o dužnoj pažnji u lancu opskrbe. Usklađenost s popisima međunarodnih sankcija, kontrolama izvoza i antikorupcijskim propisima također je dio toga. Naši timovi za upravljanje prate te propise i prilagođavaju procese.

5. Upravljanje i transparentnost

Jasna struktura upravljanja osigurava da su upravljanje opskrbnim lancem, kontrola rizika i održivost usidreni na najvišoj razini. Odbor za opskrbni lanac na razini cijele grupe definira standarde, pregledava ključne pokazatelje učinka i izvješćuje menadžment. Transparentnost stvaramo redovitim izvješćima zainteresiranim stranama, objavljivanjem partnerskih mreža i objavljivanjem pokazatelja održivosti. Vanjske revizije i certifikacije (npr. ISO 9001, ISO 27001) dopunjuju unutarnju kontrolu. Na ovaj način SCANDIC GRUPA osigurava da njezini opskrbni lanci rade učinkovito, pošteno i održivo.