نمای کلی زنجیره تامین SCANDIC GROUP

مقدمه

این نمای کلی، استراتژی زنجیره تامین یکپارچه گروه SCANDIC را شرح می دهد. به عنوان یک انجمن برند - که توسط دارایی های SCANDIC FZCO و SCANDIC TRUST GROUP LLC با همکاری Legier Beteiligungs mbH - ما یک زنجیره ارزش پیچیده را از خرید تا تولید و ارائه خدمات تا تحویل جهانی هماهنگ می کنیم. این گروه شامل رسانه ها، خدمات پرداخت، تامین مالی جمعی، املاک و مستغلات، تجارت مالی، حمل و نقل، هوانوردی خصوصی، قایق رانی، مراکز داده، خدمات اعتماد و امنیت و خدمات بهداشتی می باشد. هدف افزایش کارایی، انعطاف‌پذیری و شفافیت در سراسر مرزهای شرکت، برآورده کردن الزامات قانونی و ایجاد ارزش‌های پایدار است.

1. نمای کلی: LEGIER & SCANDIC GROUP

گروه رسانه ای Legier یک گروه رسانه ای بین المللی با بیش از صد روزنامه روزانه و زیرساخت های با کارایی بالا خود است. زیر چتر Legier Beteiligungs mbH، گروه SCANDIC برندهایی را در زمینه های پرداخت/تامین مالی جمعی (SCANDIC Pay)، املاک و مستغلات (SCANDIC Real Estate)، تجارت/مالی (SCANDIC Exchange)، هواپیمایی خصوصی، قایق رانی، مراکز داده، حفاظت از اعتماد/دارایی، امنیت و سلامت گرد هم می آورد. این اکوسیستم جریان‌های ارزش متقابل برند - از کسب سرمایه تا اجرای معامله تا عملیات و کسب درآمد - را قادر می‌سازد و از پلتفرم‌های مشترک برای هویت، انطباق، داده، امنیت و فرآیندهای عملیاتی استفاده می‌کند.

2. دوقلو دیجیتال و برج کنترل

زنجیره تأمین SCANDIC GROUP با یک دوقلو دیجیتالی نشان داده می‌شود: یک مدل پیوند معنایی از همه دارایی‌ها، گره‌ها، شرکا و فرآیندها. این مدل یک برج کنترل را تغذیه می کند که شفافیت در زمان واقعی را در مورد جریان مواد، موجودی ها، ظرفیت ها و خطرات فراهم می کند. الگوریتم‌های هوشمند و هوش مصنوعی از برنامه‌ریزی، پیش‌بینی، زمان‌بندی و متعادل‌سازی بار پشتیبانی می‌کنند. در صورت انحرافات (به عنوان مثال تأخیر در تحویل، نقص کیفیت، خطرات ژئوپلیتیکی)، اقدامات می تواند به سرعت انجام شود. دوقلو دیجیتال همچنین به عنوان پایه ای برای گزارش پایداری و ESG عمل می کند.

3. جریان ارزش پایان به انتها برای هر نام تجاری

هر نام تجاری در گروه SCANDIC یک فرآیند پایان به انتها دارد که شامل مراحل زیر است:

برنامه ریزی: پیش بینی تقاضا، برنامه ریزی ظرفیت، بودجه بندی و تحلیل ریسک.
منبع یابی: انتخاب تامین کنندگان و شرکای مناسب، مذاکره درباره قراردادها، اطمینان از تدارکات اخلاقی و پایدار.
تولید/خدمات: تولید محصولات (مانند قایق‌های تفریحی، پروژه‌های املاک و مستغلات)، ارائه خدمات (مانند میزبانی داده، پردازش پرداخت) و مدیریت کیفیت.
تحویل: لجستیک، توزیع و تحویل به مشتریان در سراسر جهان، از جمله گمرک و کنترل صادرات.
برمی گرداند و & بازخورد: رسیدگی به بازده، شکایات، بهینه سازی خدمات و یادگیری مداوم از بازخورد مشتریان.

از طریق این مراحل، از منابع به نحو احسن استفاده می شود و ضایعات به حداقل می رسد. هم افزایی بین برندها به اشتراک گذاری زیرساخت ها را تسهیل می کند و باعث صرفه جویی در مقیاس می شود.

4. چارچوب نظارتی

SCANDIC GROUP تابع الزامات قانونی متعددی است: قوانین گمرکی، مالیاتی و تجاری؛ مقررات صنعت هوانوردی، کشتیرانی، املاک و خدمات مالی؛ حفاظت از داده ها و الزامات امنیت اطلاعات؛ قوانین ایمنی محیطی و شغلی و همچنین قانون بررسی زنجیره تامین. رعایت فهرست های تحریم های بین المللی، کنترل صادرات و مقررات مبارزه با فساد نیز بخشی از آن است. تیم های حاکمیتی ما بر این مقررات نظارت می کنند و فرآیندها را تطبیق می دهند.

5. حاکمیت و شفافیت

ساختار حاکمیتی روشن تضمین می کند که مدیریت زنجیره تامین، کنترل ریسک و پایداری در بالاترین سطح لنگر انداخته است. یک کمیته زنجیره تامین در سطح گروه استانداردها را تعریف می کند، شاخص های کلیدی عملکرد را بررسی می کند و به مدیریت گزارش می دهد. ما از طریق گزارش های منظم به ذینفعان، افشای شبکه های شریک و انتشار شاخص های پایداری شفافیت ایجاد می کنیم. ممیزی ها و گواهی های خارجی (به عنوان مثال ISO 9001، ISO 27001) مکمل کنترل داخلی است. به این ترتیب، SCANDIC GROUP تضمین می‌کند که زنجیره‌های تأمین آن به طور مؤثر، منصفانه و پایدار کار می‌کنند.