Επισκόπηση αλυσίδας εφοδιασμού SCANDIC GROUP

Εισαγωγή

Αυτή η επισκόπηση περιγράφει την ολοκληρωμένη στρατηγική της αλυσίδας εφοδιασμού του SCANDIC GROUP. Ως ένωση επωνυμίας – εκπροσωπείται από την SCANDIC ASSETS FZCO και το SCANDIC TRUST GROUP LLC σε συνεργασία με την Legier Beteiligungs mbH – Συντονίζουμε μια σύνθετη αλυσίδα αξίας από τις προμήθειες έως την παραγωγή και την παροχή υπηρεσιών έως την παγκόσμια παράδοση. Ο όμιλος περιλαμβάνει μέσα ενημέρωσης, υπηρεσίες πληρωμών, crowdfunding, ακίνητα, χρηματοοικονομικές συναλλαγές, κινητικότητα, ιδιωτική αεροπορία, yachting, κέντρα δεδομένων, υπηρεσίες εμπιστοσύνης και ασφάλειας και υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης. Στόχος είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας, της ανθεκτικότητας και της διαφάνειας πέρα ​​από τα όρια της εταιρείας, η εκπλήρωση των νομικών απαιτήσεων και η δημιουργία βιώσιμων αξιών.

Επισκόπηση βιβλιοθήκης

1. Επισκόπηση: LEGIER & SCANDIC GROUP

Ο όμιλος μέσων ενημέρωσης Legier είναι ένας διεθνής όμιλος μέσων ενημέρωσης με περισσότερες από εκατό ημερήσιες εφημερίδες και τη δική του υποδομή υψηλής απόδοσης. Κάτω από την ομπρέλα της Legier Beteiligungs mbH, το SCANDIC GROUP συγκεντρώνει επωνυμίες στους τομείς των πληρωμών/πληθυσμιακής χρηματοδότησης (SCANDIC Pay), των ακινήτων (SCANDIC Real Estate), των συναλλαγών/χρηματοδότησης (SCANDIC Exchange), της ιδιωτικής αεροπορίας, του yachting, των data centers, της προστασίας εμπιστοσύνης/περιουσιακών στοιχείων, της ασφάλειας και της υγείας. Αυτό το οικοσύστημα επιτρέπει διασταυρούμενες ροές αξίας - από την απόκτηση κεφαλαίου έως την εκτέλεση συναλλαγών έως τις λειτουργίες και τη δημιουργία εσόδων - και αξιοποιεί κοινές πλατφόρμες για την ταυτότητα, τη συμμόρφωση, τα δεδομένα, την ασφάλεια και τις λειτουργικές διαδικασίες.

2. Ψηφιακό δίδυμο και πύργος ελέγχου

Η αλυσίδα εφοδιασμού SCANDIC GROUP αντιπροσωπεύεται από ένα ψηφιακό δίδυμο: ένα σημασιολογικά συνδεδεμένο μοντέλο όλων των περιουσιακών στοιχείων, κόμβων, συνεργατών και διαδικασιών. Αυτό το μοντέλο τροφοδοτεί έναν πύργο ελέγχου που παρέχει διαφάνεια σε πραγματικό χρόνο σχετικά με τις ροές υλικών, τα αποθέματα, τις χωρητικότητες και τους κινδύνους. Οι έξυπνοι αλγόριθμοι και η τεχνητή νοημοσύνη υποστηρίζουν τον προγραμματισμό, την πρόβλεψη, τον προγραμματισμό και την εξισορρόπηση φορτίου. Σε περίπτωση αποκλίσεων (π.χ. καθυστερήσεις παράδοσης, ποιοτικά ελαττώματα, γεωπολιτικοί κίνδυνοι), τα μέτρα μπορούν να ληφθούν γρήγορα. Το ψηφιακό δίδυμο χρησιμεύει επίσης ως βάση για τη βιωσιμότητα και την αναφορά ESG.

3. Ροή αξίας από άκρο σε άκρο ανά επωνυμία

Κάθε επωνυμία στο SCANDIC GROUP έχει μια διαδικασία από άκρο σε άκρο που περιλαμβάνει τις ακόλουθες φάσεις:

  • Σχεδίαση: Πρόβλεψη ζήτησης, προγραμματισμός χωρητικότητας, προϋπολογισμός και ανάλυση κινδύνου.

  • Πηγή: Επιλογή κατάλληλων προμηθευτών και συνεργατών, διαπραγμάτευση συμβάσεων, διασφάλιση ηθικών και βιώσιμων προμηθειών.

  • Παραγωγή/Υπηρεσία: Κατασκευή προϊόντων (π.χ. γιοτ, έργα ακίνητης περιουσίας), παροχή υπηρεσιών (π.χ. φιλοξενία δεδομένων, επεξεργασία πληρωμών) και διαχείριση ποιότητας.

  • Διανομή: Logistics, διανομή και παράδοση σε πελάτες σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένων των τελωνειακών και εξαγωγικών ελέγχων.

  • Επιστροφές & Ανατροφοδότηση: Χειρισμός επιστροφών, παραπόνων, βελτιστοποίηση υπηρεσιών και συνεχής μάθηση από τα σχόλια των πελατών.

Μέσα από αυτές τις φάσεις, οι πόροι χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά και τα απόβλητα ελαχιστοποιούνται. Οι συνέργειες μεταξύ επωνύμων διευκολύνουν την κοινή χρήση υποδομών και επιτρέπουν οικονομίες κλίμακας.

4. Ρυθμιστικό πλαίσιο

Το SCANDIC GROUP υπόκειται σε πολλές νομικές απαιτήσεις: τελωνειακό, φορολογικό και εμπορικό δίκαιο. κανονισμοί του κλάδου για την αεροπορία, τη ναυτιλία, τα ακίνητα και τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες· απαιτήσεις προστασίας δεδομένων και ασφάλειας πληροφοριών· Νόμοι για το περιβάλλον και την επαγγελματική ασφάλεια καθώς και τον νόμο περί δέουσας επιμέλειας της αλυσίδας εφοδιασμού. Η συμμόρφωση με τους διεθνείς καταλόγους κυρώσεων, τους ελέγχους εξαγωγών και τους κανονισμούς κατά της διαφθοράς αποτελεί επίσης μέρος της. Οι ομάδες διακυβέρνησής μας παρακολουθούν αυτούς τους κανονισμούς και προσαρμόζουν τις διαδικασίες.

5. Διακυβέρνηση και διαφάνεια

Μια σαφής δομή διακυβέρνησης διασφαλίζει ότι η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, ο έλεγχος των κινδύνων και η βιωσιμότητα στηρίζονται στο υψηλότερο επίπεδο. Μια επιτροπή εφοδιαστικής αλυσίδας σε επίπεδο ομίλου ορίζει πρότυπα, εξετάζει βασικούς δείκτες απόδοσης και αναφέρει στη διοίκηση. Δημιουργούμε διαφάνεια μέσω τακτικών αναφορών προς τα ενδιαφερόμενα μέρη, της αποκάλυψης των δικτύων συνεργατών και της δημοσίευσης δεικτών βιωσιμότητας. Οι εξωτερικοί έλεγχοι και οι πιστοποιήσεις (π.χ. ISO 9001, ISO 27001) συμπληρώνουν τον εσωτερικό έλεγχο. Με αυτόν τον τρόπο, το SCANDIC GROUP διασφαλίζει ότι οι αλυσίδες εφοδιασμού του λειτουργούν αποτελεσματικά, δίκαια και βιώσιμα.