Přehled dodavatelského řetězce SCANDIC GROUP

Zavedení

Tento přehled popisuje integrovanou strategii dodavatelského řetězce SCANDIC GROUP. Jako asociace značky – zastoupená SCANDIC ASSETS FZCO a SCANDIC TRUST GROUP LLC ve spolupráci s Legier Beteiligungs mbH – koordinujeme komplexní hodnotový řetězec od nákupu přes výrobu a poskytování služeb až po globální dodávky. Skupina zahrnuje média, platební služby, crowdfunding, nemovitosti, finanční obchodování, mobilitu, soukromé letectví, jachting, datová centra, důvěryhodné a bezpečnostní služby a nabídky zdravotní péče. Cílem je zvýšit efektivitu, odolnost a transparentnost napříč hranicemi společnosti, splnit zákonné požadavky a vytvořit udržitelné hodnoty.

Přehledová knihovna

1. Přehled: LEGIER & SKANDICKÁ SKUPINA

Mediální skupina Legier je mezinárodní mediální konglomerát s více než stovkou deníků a vlastní vysoce výkonnou infrastrukturou. SCANDIC GROUP pod záštitou Legier Beteiligungs mbH sdružuje značky v oblastech plateb/crowdfunding (SCANDIC Pay), realit (SCANDIC Real Estate), obchodování/financí (SCANDIC Exchange), soukromého letectví, jachtingu, datových center, ochrany důvěry/aktiv, bezpečnosti a zdraví. Tento ekosystém umožňuje hodnotové toky napříč značkami – od akvizice kapitálu přes realizaci obchodů až po operace a monetizaci – a využívá společné platformy pro identitu, shodu, data, zabezpečení a provozní procesy.

2. Digitální dvojče a řídicí věž

Dodavatelský řetězec SCANDIC GROUP je reprezentován digitálním dvojčetem: sémanticky propojeným modelem všech aktiv, uzlů, partnerů a procesů. Tento model napájí řídicí věž, která poskytuje transparentnost v reálném čase o materiálových tocích, zásobách, kapacitách a rizicích. Inteligentní algoritmy a umělá inteligence podporují plánování, prognózování, plánování a vyrovnávání zátěže. V případě odchylek (např. zpoždění dodávek, závady v kvalitě, geopolitická rizika) lze rychle přijmout opatření. Digitální dvojče také slouží jako základ pro udržitelnost a ESG reporting.

3. Komplexní hodnotový tok na značku

Každá značka ve skupině SCANDIC GROUP má proces end-to-end, který zahrnuje následující fáze:

  • Plánování: Prognóza poptávky, plánování kapacit, rozpočtování a analýza rizik.

  • Zdroj: Výběr vhodných dodavatelů a partnerů, vyjednávání smluv, zajištění etického a udržitelného nákupu.

  • Výroba/servis: Výroba produktů (např. jachty, realitní projekty), poskytování služeb (např. hosting dat, zpracování plateb) a řízení kvality.

  • Dodání: Logistika, distribuce a dodávky zákazníkům po celém světě, včetně celních a exportních kontrol.

  • Vrácení & Zpětná vazba: Vyřizování reklamací, reklamací, optimalizace služeb a neustálé učení se ze zpětné vazby od zákazníků.

Prostřednictvím těchto fází jsou zdroje využívány efektivně a plýtvání je minimalizováno. Synergie napříč značkami usnadňují sdílení infrastruktury a umožňují úspory z rozsahu.

4. Regulační rámec

Skupina SCANDIC GROUP podléhá řadě právních požadavků: celní, daňové a obchodní právo; průmyslové předpisy pro letectví, lodní dopravu, nemovitosti a finanční služby; požadavky na ochranu dat a bezpečnost informací; Zákony o životním prostředí a bezpečnosti práce a také zákon o náležité péči o dodavatelském řetězci. Součástí je také dodržování mezinárodních sankčních seznamů, kontroly vývozu a protikorupční předpisy. Naše řídící týmy tyto předpisy monitorují a přizpůsobují procesy.

5. Řízení a transparentnost

Jasná struktura řízení zajišťuje, že řízení dodavatelského řetězce, kontrola rizik a udržitelnost jsou ukotveny na nejvyšší úrovni. Celoskupinový výbor dodavatelského řetězce definuje standardy, přezkoumává klíčové ukazatele výkonnosti a podává zprávy vedení. Vytváříme transparentnost prostřednictvím pravidelných zpráv pro zúčastněné strany, zveřejňování partnerských sítí a zveřejňování ukazatelů udržitelnosti. Vnitřní kontrolu doplňují externí audity a certifikace (např. ISO 9001, ISO 27001). Tímto způsobem SCANDIC GROUP zajišťuje, že její dodavatelské řetězce fungují efektivně, spravedlivě a udržitelně.