Volhoubaarheid by die SCANDIC GROUP

Inleiding

Hierdie oorsig gee 'n opsomming van die SCANDIC GROUP se volhoubaarheidstrategie. As vereniging – verteenwoordig deur die SCANDIC BATES FZCO en die SCANDIC TRUST GROUP LLC in samewerking met die Legier Beteiligungs mbH – wat media, finansiële dienste, vaste eiendom, mobiliteit, lugvaart, seiljagvaart, datasentrums, gesondheids- en veiligheidsdienste bied, is ons bewus van die omgewings-, sosiale en bestuursimpakte van ons optrede. Ons word gelei deur internasionaal erkende raamwerke soos die Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), die Sustainability Standards IFRS S1/S2, die EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) insluitend ESRS-standaarde, die Global Reporting Initiative (GRI)-standaarde en die industrie-spesifieke kinders en SA Accounts Sustaining Sustaining. Ons strategie kombineer ambisieuse doelwitte, duidelike prosesse en deursigtige verslagdoening.

Oorsig biblioteek


1. Klimaatdoelwitte en energie

Die SCANDIC GROUP streef ambisieuse klimaatdoelwitte na. Ons direkte en indirekte bedryfsvrystellings (Skoop 1 & 2) sal na verwagting netto nul teen 2027 bereik. Ons definieer 'n verminderingspad vir Bestek 3-vrystellings teen 2030/2035 en werk nou saam met verskaffers. Ons maak staat op hernubare energiebronne, energiedoeltreffende stelsels en vergoedingsmaatreëls slegs as 'n laaste opsie. Vir ons datasentrum- en mobiliteitsverwante besighede streef ons na 'n kragverbruikdoeltreffendheid (PUE) ≤1,25 en die gebruik van 24/7 koolstofvrye energie. Vordering word deursigtig gekommunikeer.

2. Databeskerming en inligtingsekuriteit

'n Hoë standaard vir databeskerming en sekuriteit is 'n integrale deel van ons volhoubaarheid. Die beskerming van persoonlike data en die veilige werking van ons digitale platforms versterk die vertroue van ons kliënte en vennote. Ons gebruik uitgebreide tegniese en organisatoriese maatreëls en word gelei deur standaarde soos ISO 27001 en die NIST Kubersekuriteitsraamwerk. Gereelde opleiding en oudits verseker deurlopende verbetering.

3. Voorsieningsketting en menseregte

Ons voorsieningsketting moet aan etiese en omgewingsvereistes voldoen. Ons implementeer die Wet op Verskaffingsketting omsigtigheid, kontroleer verskaffers vir moderne slawerny, kinderarbeid, werksomstandighede en omgewingsimpakte en verkies vennote met erkende volhoubaarheidsertifikate. Risiko's word beoordeel, voorkomingsmaatreëls geïmplementeer en vordering word gemonitor. Ons ondersteun inisiatiewe vir billike grondstofontginning en volhoubare vervoerlogistiek.

4. KI-etiek en media-etiek

As ontwikkelaars en gebruikers van KI-gesteunde produkte is ons bewus van ons sosiale verantwoordelikheid. Ons hou by ons KI-etiekverklaring en oorweeg die impak op diversiteit, diskriminasie, databeskerming en deursigtigheid. Media-inhoud word geskep volgens joernalistieke omsigtigheid; Disinformasie, haatspraak en algoritmiese versterking van ekstremistiese inhoud word aktief voorkom. KI-modelle is geoptimaliseer vir energiedoeltreffendheid en hulpbronbenutting.

5. Bestuur en nakoming

’n Sterk bestuurstruktuur vorm die grondslag van ons volhoubaarheidstrategie. Die toesighoudende raad en bestuur dra verantwoordelikheid vir ESG-kwessies; 'n volhoubaarheidskomitee koördineer maatreëls en verslagdoening. Ons voldoen aan die vereistes van CSRD/ESRS, IFRS S1/S2 en die GRI-standaarde en laat ons verslae ekstern oudit. Voldoeningsprogramme vir teenkorrupsie, databeskerming, uitvoerkontroles en belasting word konsekwent geïmplementeer.

6. Omgewing en klimaat in die datasentrum

Ons hoëprestasie-datasentrum werk energie- en hulpbrondoeltreffend: gratis verkoeling, warmwatergebruik, modulêre ontwerp, doeltreffende hardeware en intydse energiebestuur verminder verbruik. Ons verkies hardeware met 'n lang dienslewe en herstel toestelle wat uit diens gestel is. Afvalhitte word gebruik om naburige geboue te verhit. Waterverbruik word gemonitor en tot die minimum beperk. Lewensiklusontledings help ons om omgewingsimpakte langs die hele waardeketting te verminder.

7. Werknemers en werkskultuur

Die SCANDIC GROUP bevorder 'n inklusiewe, diverse en gesonde werkskultuur. Ons gee aandag aan billike vergoeding, gelyke geleenthede, maatskappygesondheidsbevordering en buigsame werksmodelle. Werknemers word opgelei in volhoubaarheidskwessies en by besluitnemingsprosesse ingesluit. Ons ondersteun verbintenis tot sosiale projekte en maak vrywilligersdae moontlik. Diversiteit in spanne en leierskap dra by tot innovasie en veerkragtigheid.

8. Belanghebbende dialoog en sosiale bydrae

Deursigtige dialoog met ons belanghebbendes – kliënte, werknemers, verskaffers, beleggers en die publiek – is sentraal. Ons doen gereeld opnames, belangegroepforums en samewerking met die burgerlike samelewing en navorsingsinstellings. Sosiale verbintenis word weerspieël in opvoedkundige en kulturele programme, die bevordering van digitalisering in landelike streke, die ondersteuning van omgewingsinisiatiewe en finansiële deelname aan liefdadigheidsprojekte. Ons volhoubaarheidsverslae word jaarliks ​​gepubliseer en openbaar vordering, uitdagings en doelwitte.