SCANDIC GROUP voorsieningskettingoorsig

Inleiding

Hierdie oorsig beskryf die SCANDIC GROEP se geïntegreerde voorsieningskettingstrategie. As handelsmerkvereniging – verteenwoordig deur die SCANDIC BATES FZCO en die SCANDIC TRUST GROUP LLC in samewerking met die Legier Beteiligungs mbH – ons koördineer 'n komplekse waardeketting van verkryging deur produksie en diensverskaffing tot globale lewering. Die groep sluit media, betalingsdienste, skarebefondsing, eiendom, finansiële handel, mobiliteit, private lugvaart, seiljagvaart, datasentrums, trust- en sekuriteitsdienste en gesondheidsorgaanbiedinge in. Die doel is om doeltreffendheid, veerkragtigheid en deursigtigheid oor maatskappygrense heen te verhoog, om aan wetlike vereistes te voldoen en om volhoubare waardes te skep.

Oorsig biblioteek

1. Oorsig: LEGIER & SKANDIESE GROEP

Die Legier-mediagroep is 'n internasionale mediakonglomeraat met meer as honderd dagblaaie en sy eie hoëprestasie-infrastruktuur. Onder die sambreel van Legier Beteiligungs mbH, bring die SCANDIC GROEP handelsmerke bymekaar op die gebied van betalings/massabefondsing (SCANDIC Pay), vaste eiendom (SCANDIC Real Estate), handel/finansiering (SCANDIC Exchange), private lugvaart, seiljagvaart, datasentrums, trust/batebeskerming, sekuriteit en gesondheid. Hierdie ekosisteem maak kruishandelsmerkwaardestrome moontlik – van kapitaalverkryging tot uitvoering van transaksies tot bedrywighede en monetisering – en maak gebruik van algemene platforms vir identiteit, voldoening, data, sekuriteit en operasionele prosesse.

2. Digitale tweeling en beheertoring

Die SCANDIC GROUP-voorsieningsketting word verteenwoordig deur 'n digitale tweeling: 'n semanties-gekoppelde model van alle bates, nodusse, vennote en prosesse. Hierdie model voed 'n beheertoring wat intydse deursigtigheid oor materiaalvloei, voorraad, kapasiteit en risiko's bied. Intelligente algoritmes en KI ondersteun beplanning, voorspelling, skedulering en vragbalansering. In die geval van afwykings (bv. afleweringsvertragings, kwaliteitsdefekte, geopolitieke risiko's), kan maatreëls vinnig getref word. Die digitale tweeling dien ook as die basis vir volhoubaarheid en ESG-verslagdoening.

3. Einde-tot-einde waardestroom per handelsmerk

Elke handelsmerk in die SCANDIC GROUP het 'n end-tot-end proses wat die volgende fases insluit:

  • Beplanning: Vraagvoorspelling, kapasiteitsbeplanning, begroting en risiko-analise.

  • Verkryging: Die keuse van geskikte verskaffers en vennote, onderhandeling van kontrakte, versekering van etiese en volhoubare verkryging.

  • Produksie/Diens: Vervaardiging van produkte (bv. seiljagte, eiendomsprojekte), verskaffing van dienste (bv. data-hosting, betalingsverwerking) en kwaliteitbestuur.

  • Aflewering: Logistiek, verspreiding en aflewering aan kliënte wêreldwyd, insluitend doeane- en uitvoerbeheer.

  • Returns & amp; Terugvoer: Hantering van terugsendings, klagtes, diensoptimalisering en deurlopende leer uit klantterugvoer.

Deur hierdie fases word hulpbronne doeltreffend gebruik en vermorsing tot die minimum beperk. Kruishandelsmerksinergieë vergemaklik die deel van infrastruktuur en maak skaalvoordele moontlik.

4. Regulerende raamwerk

Die SCANDIC GROUP is onderhewig aan talle wetlike vereistes: doeane-, belasting- en handelsreg; industrieregulasies vir lugvaart, skeepvaart, eiendom en finansiële dienste; vereistes vir databeskerming en inligtingsekuriteit; Omgewings- en beroepsveiligheidswette sowel as die Wet op Omsigtigheidsondersoeke in die Voorsieningsketting. Voldoening aan internasionale sanksielyste, uitvoerkontroles en anti-korrupsieregulasies is ook deel daarvan. Ons bestuurspanne monitor hierdie regulasies en pas prosesse aan.

5. Bestuur en deursigtigheid

’n Duidelike bestuurstruktuur verseker dat voorsieningskettingbestuur, risikobeheer en volhoubaarheid op die hoogste vlak geanker is. 'n Groepwye voorsieningskettingkomitee definieer standaarde, hersien sleutelprestasie-aanwysers en doen verslag aan bestuur. Ons skep deursigtigheid deur gereelde verslae aan belanghebbendes, die bekendmaking van vennootnetwerke en die publikasie van volhoubaarheidsaanwysers. Eksterne oudits en sertifisering (bv. ISO 9001, ISO 27001) vul interne beheer aan. Op hierdie manier verseker die SCANDIC GROUP dat sy voorsieningskettings doeltreffend, regverdig en volhoubaar bedryf word.