SCANDIC GROUP Korporatiewe Bestuursverklaring


Inleiding

Die SKANDIESE GROEP is 'n internasionale handelsmerkvereniging gestig deur die SCANDIC BATES FZCO (Dubai Silicon Oasis DDP, Verenigde Arabiese Emirate) verteenwoordig as 'n beheermaatskappy en operasioneel bedryf deur SCANDIC TRUST GROUP LLC (Kiev, Oekraïne). In samewerking met die Legier Beteiligungs mbH Gebaseer in Berlyn, word 'n wye reeks dienste aangebied onder die handelsmerk "SCANDIC by LEGIER" - van media en digitaal tot betalings, skarebefondsing en vaste eiendom tot finansiële handel, mobiliteit, lugvaart, seiljagvaart, gesondheidsorg en sekuriteitsoplossings. SCANDIC BATES FZCO en Legier Beteiligungs mbH as nie-operasionele diensverskaffers op te tree; alle operasionele aktiwiteite van die SCANDIC GROEP word uitgevoer deur die SCANDIC TRUST GROUP TOV (LLC) tereggestel. Verantwoordelike korporatiewe bestuur is noodsaaklik om vertroue by beleggers, kliënte, werknemers en die publiek te skep. Hierdie korporatiewe bestuursverklaring beskryf die bestuur- en beheerstrukture van die SCANDIC GROUP, die beginsels van goeie korporatiewe bestuur, risikobestuur, belangegroepverhoudings, etiese standaarde en die integrasie van volhoubaarheid.

Oorsig biblioteek

1. Bestuur en beheerstruktuur

Die SCANDIC GROEP het 'n duidelike bestuurstruktuur. Strategiese besluite word deur die bestuur van Legier Beteiligungs mbH geneem; operasionele bestuur en beheer lê by die afdelingsbestuurders van die individuele handelsmerke. ’n Toesighoudende raad monitor die bestuur en gee advies oor sleutelkwessies. Onafhanklike funksies soos ouditering, risikobestuur, databeskerming, voldoening en IT-sekuriteit verseker dat wetlike vereistes nagekom word en risiko's op 'n vroeë stadium geïdentifiseer word. Vergoedingstelsels is deursigtig en gerig op langtermynsukses.

2. Beginsels van goeie korporatiewe bestuur

Ons word gelei deur die Duitse Korporatiewe Bestuurskode en internasionale standaarde. Dit sluit in: deursigtigheid in verslagdoening; gelyke behandeling van aandeelhouers; Vermyding van belangebotsings; Bevordering van diversiteit in bestuur; verantwoordelike korporatiewe bestuur gebaseer op die “pas toe of verduidelik”-beginsel; en duidelike regulasies vir samewerking tussen die toesighoudende raad en bestuur. Ons is verbind tot 'n oop kommunikasiekultuur wat kritiek toelaat en innovasie bevorder.

3. Risikobestuur en interne beheer

Sistematiese risikobestuur identifiseer, evalueer en beheer finansiële, operasionele, wetlike en reputasierisiko's. Risikobegrotings en verdraagsaamheidslimiete word gedefinieer; Verslae word gereeld aan die bestuur en die toesighoudende raad gestuur. Interne beheermaatreëls (ICS) monitor prosesse en voorkom bedrog. Interne en eksterne oudits (bv. ouditeure) bevestig die doeltreffendheid van die stelsel. Scenario-ontledings en strestoetse help om voorbereid te wees op onverwagte gebeure.

4. Kommunikasie en belangegroepverhoudings

Deursigtige en tydige kommunikasie met alle belanghebbendes is 'n integrale deel van ons bestuur. Ons publiseer kwartaallikse verslae oor besigheidsontwikkeling, risiko's en volhoubaarheidsaanwysers. Gesprekke met belanghebbendes, geleenthede vir beleggersverhoudinge en digitale platforms maak die uitruil van inligting en terugvoer moontlik. Werknemers se bekommernisse word aangespreek deur middel van ondernemingsrade, nakomingsblitslyne en gereelde opnames.

5. Etiek en Integriteit

Die SCANDIC GROUP het 'n gedragskode wat op alle werknemers en liggame van toepassing is. Dit stel standaarde ten opsigte van integriteit, anti-korrupsie, databeskerming, gelyke behandeling, botsing van belange, geskenke & amp; Gasvryheid en die hantering van binne-inligting. Oortredings sal konsekwent gestraf word. Ons bevorder 'n korporatiewe kultuur waarin etiese gedrag beloon word en oop gesprekke moontlik is. Opleiding en fluitjieblaserstelsels verhoog bewustheid van etiese kwessies.

6. Volhoubaarheid en sosiale verantwoordelikheid

Volhoubaarheid is 'n integrale deel van ons korporatiewe bestuur. Die Toesighoudende Raad moniteer die implementering van die ESG-strategie en anker volhoubaarheidsdoelwitte in die vergoedingstelsels. Ons neem ekologiese en sosiale aspekte in ag wanneer ons beleggingsbesluite neem en is daartoe verbind om aan internasionale standaarde soos die UN Global Compact-beginsels te voldoen. Ons volhoubaarheidsverslagdoening is gebaseer op GRI-, TCFD- en ESRS-standaarde en word ekstern geverifieer. Ons is ook verbind tot maatskaplike projekte op die gebied van onderwys, kultuur en omgewingsbeskerming.